
A | 本文来自微信公众号:财联社 (ID:cailianpress),作者:赵昊 全球六大主流大语言模型(LLM)各发1万美元,丢进同一真实市场实盘厮杀,会发生什么? 上周六(10月18日),美国人工智能研究实验室nof1.ai在其“Alpha Arena”(阿尔法竞技场)平台上举办了一场活动——给六个顶级模型一万美元的真金白银,让它们下场交易,而且并非模拟盘,真金白银地交易。 这些文件描绘了一幅黯淡的图景,展示了亚马逊留住员工的能力,以及当前战略可能对整个公司造成的财务损害。同时,文件中还谴责亚马逊在培训和晋升员工过程中没有充分利用或跟踪数据。

B | 这六大模型分别为Anthropic的Claude 4.5 Sonnet、深度求索的DeepSeek V3.1 Chat、谷歌的Gemini 2.5 Pro、OpenAI的GPT 5、xAI的Grok 4和阿里通义的Qwen 3 Max。

C | 其中一份文件中称:“亚马逊全球消费者现场运营部门的所有级别员工都经历着高水平的自然减员,估计亚马逊及其股东每年的损失总额达80亿美元。”就规模而言,该公司2021财年的净利润为333.6亿美元。根据这项研究,“自然减员”(即员工自愿离开公司)发生的频率是“非自然减员”(被解雇)的两倍。 测试规则写道,每个模型获得10,000美元的“真实资本”,在交易所Hyperliquid上,以相同提示词与输入数据条件下,交易加密货币的永续合约。所有的对话都在nof1.ai网站上公开可见。2021年的数据表明,所有级别(1级至10级)的员工离职率从69.5%的低点增至81.3%。其中,1级员工包括入门级职位,比如该公司的数千名仓库助理,而副总裁被定位为10级员工。 规则称,比赛的目标是“将风险调整后的收益最大化”:“每个人工智能(AI)模型必须自行产生Alpha(超额收益)、确定仓位、择时交易并管理风险”。 系统会告诉AI模型当前的时间、账户信息、持仓情况,然后附上实时价格、指标等数据。该公司还指出,2021年新员工中只有三分之一在公司工作90天或更长时间。然后,要求模型做出决策:如果持有仓位,是继续持有还是平仓;如果空仓,是买入还是继续观望。

D | 此前曾有调查发现,在小时工中,亚马逊的年离职率约为150%,是行业平均水平的两倍。 经过近60小时的激战后,截至北京时间周一(10月20日)17:18,DeepSeek的持仓总市值接近1.4万美元,收益率约40%,最高时一度接近1.5万美元,是当前表现最好的模型。一项相关研究警告称,亚马逊可能会在几年内耗尽某些大都市地区的“美国可用劳动力供应”。

E | 这批新文件披露了许多亚马逊的已知问题,但也表明该公司的职场文化问题远远超出了仓库的范围。几乎每个部门的主管都感觉前途渺茫。

F | 其中一份报告称,免税业务主管辞职的主要原因是缺少职业发展和晋升途径,同时这也是其他部门员工辞职的第二大原因。亚马逊前人力资源部副总裁大卫·尼科克(David Niekerk)称,该公司“故意限制小时工的升职机会”。那些能够克服困难获得晋升的入门级员工仍然要与公司偏爱的应届大学毕业生竞争。 Grok 4实力次之,目前持仓总市值在1.33万美元附近。在2021年聘用的主管中,39%是大学毕业生,尽管他们几乎没有工作或领导经验,而只有4%的仓库流程助理(低级主管角色)被提升为区域经理。这些文件还指出,亚马逊庞大的学习和发展部门存在相当大的问题,其中约97个项目和2000个学习模块由消费者人才战略、管理和开发(CTSMD)团队监督。一份内部报告称,CTSMD在亚马逊至少存在了三年,在此期间,包括承包商在内的员工人数激增至615人,预计2022年的运行成本将达9000万美元。具体来看,DeepSeek和Grok 4都依靠做多比特币和以太坊获利。 Claude主要交易瑞波币和以太坊,Qwen则专注于以太坊,两者收益位列三四,但也整体跑赢比特币现货的走势。 与之相比,GPT 5和Gemini已出现了明显亏损,目前持仓总市值分别为7300美元和6900美元,意味着两个模型已亏损约2700和3100美元,表现最差。 nof1.ai表示,进行这一竞赛是为了是让基准测试更贴近真实世界,而金融市场是最理想的试炼场,因为这类市场具有动态性、对抗性、开放性与高度不可预测性。

G | 文件指出,在CTSMD监督范围内的大多数项目,都不是以财务指标为关键指标创建的,而且现有的、审查这些项目的标准“不够准确,混淆了实际支出”。目前的流程也“阻碍了CTSMD对当前投资组合的适当监督和分析”。

H | 除了人员臃肿,CTSMD团队缺少明确方向也对亚马逊财务造成了负面影响。

I | “这些特质能以静态测试无法企及的方式,真正挑战人工智能,”nof1.ai没有提到本次竞赛的结束时间,只写道“第一季将运行数周,随后推出重大更新的第二季”。

J | 有分析认为,市场早已期待在DeFAI(DeFi+AI)方向上出现杀手级应用,让LLM参与链上博弈有很大的想象空间。除了该团队9000万美元的年度预算外,亚马逊从3级到8级主管据称平均每年花在培训上的时间估计为113小时,这可能意味着高达7.15亿美元的潜在浪费。加州大学欧文分校保罗·梅拉奇商学院会计学助理教授帕特里夏·韦尔迈尔(Patricia Wellmeyer)表示:“建立内部控制是为了制定政策和程序,以确保公司的战略使命以及最终的财务报表准确。对于大型公司来说,它们必须具备良好的内部控制要素。”亚马逊委托外部机构编写了关于其培训和员工离职率的内部报告,这表明该公司至少意识到了这些问题。虽然目前的学习和发展部门看起来依然有些杂乱无章,而且可能存在巨大浪费,但亚马逊显然正通过名为Brilliant Basics的新计划对其进行精简。亚马逊拒绝就这些文件置评。一位发言人称:“作为一家公司,我们认识到,是我们的员工每天为我们的成功做出贡献,这就是为何我们总是在评估我们做得如何,以及我们可以改进的方式。员工流失是所有雇主都面临的问题,但我们希望尽我们所能使亚马逊成为员工的首选。

K | 这需要通过提供良好的薪酬、全面的福利、安全的工作场所以及有效且不断改进的培训和教育机会来实现。”亚马逊也拒绝确认或否认文件中任何具体的说法或数字,而是笼统地表示,内部文件有时会“因为缺乏可靠数据而被拒绝,或被修改为正确的信息”,但没有说明这批文件的情况也是否也是如此。(小小)。
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